STÅ STÆRKERE I DIG SELV OG DIN LEDERROLLE
Din indre ledelsesautoritet spejler din følelse af selvtillid og selvværd. Høj grad af indre autoritet giver dig overskud og hjælpe dig til at være en mere autentisk, nærværende og tydelig leder.
Du kommer igennem et trygt, effektivt og personligt udviklingsforløb, som støtter dig i at finde frem til netop "de skridt" du skal tage for styrke din indre ledelsesautoritet. Du kommer til at hvile mere i din lederrolle og du får mere energi til at håndtere hverdagens ledelsesudfordringer, dilemmaer og pres. Du bliver klogere på de adfærdsmønstre og indre begrænsende overbevisninger, der kan "spænde ben" for dig.
Ønsker du, at stå stærkere som menneske og leder?
FIND VEJEN TIL DIT NYE DRØMMEJOB
Du kommer styrket gennem en situation, hvor du ufrivilligt eller frivilligt har mistet dit job. Du fastholder din motivation i svær tid og får "åbnet døren" til dit næste drømmejob.
Du kommer gennem et trygt og effektivt forløb, som hjælper dig i mål med dit nye drømmejob. Forløbet skræddersyes til dig og tilpasses løbende til det du har brug for. Du bliver støttet gennem tre faser: AFSLUTNING - du tager afsked og bearbejder de svære følelser, som du kan stå med. AFKLARING - du bliver klar på dine drømme, dine styrker og de resultater du har skabt. AFSØGNING - du søger jobs og forberede dig på en succesfuld jobsamtale.
Ønsker du sparring for at blive mere afklaret om din professionelle fremtid?
Nyt format eksempler og cases
ET EFFEKTIVT UDVIKLINGSFORLØB
Et helhedsorienteret forløb, der gennem e-læring, dialog og træning, hjælper dig med at styrke dit lederskab, til glæde for dig og dit team.
Jeg har hjulpet ledere gennem forløb, hvor ledelsestemaer og antallet af personlige sessioner er tilpasset deres behov. E-læringen omfatter lettilgængelig ledelsesfaglig viden om temaer, som lederen selv har været med til at vælge. Ledelsestemaerne danner rammen for de personlige sessioner, som giver rum til refleksion gennem ledersparring og coaching. Ny ledelsesadfærd er indøvet gennem konkrete øvelser i hverdagen.
UDVIKLING GENNEM NÆRVÆRENDE SAMTALE
Nærværende ledersparring- og coachingsessioner, når du har brug for en som lytter og byder ind med nye perspektiver på de udfordringer du står med.
Jeg har hjulpet ledere med at håndtere de ledelsesudfordringer, som fylder i hverdagen. I nogle forløb er lederen blevet bevidst om ledelsesstil, styrker og udviklingsmuligheder gennem en personprofil. Relevante ledelsesmodeller inddrages ofte i sessionerne eventuelt gennem e-læring. Målet med samtalerne og de løbende refleksioner, har lederen skrevet ind i en logbog. Sessionerne har været afholdt fysisk og virtuelt.
TILLID OG TRYGHED SKAL OPBYGGES
Jeres ledergruppe samarbejder mere effektivt, når I er bevidst om, at tillid og psykologisk tryghed er et vigtigt fundament for, at I kan nå jeres fælles mål.
Jeg hjulpet en ny etableret ledergruppe med, at arbejde med at opbygge tilliden til hinanden og at skabe fundamentet for psykologisk tryghed i deres gruppe. De fik et fælles billede af, hvad de som team er sat i verden for; hvilken værdi de sammen er med til at skabe for deres virksomhed. De fik indsigt i deres forskellige personligheder og blev bevidst om hinandens styrker og forskellenes betydning for deres samarbejde.
LEDERSKAB OG FØLGESKAB
Lederskab og følgeskab er hinandens forudsætninger. Det er nemmere for mig at følger dig, når du er god til at lede mig, og det er lettere at lede dig, når du er god til at følger mig.
Jeg har hjulpet en ambitiøs ledergruppe med at udvikle et følgeskabsgrundlag som supplement til deres lederskabs-grundlag. Følgeskabsgrundlaget sætter rammen for den gode samarbejdsadfærd – både for ledere og medarbejdere. Ledergruppen identificerede konkrete tiltage – løbende små skridt - der skal hjælpe med, at både ledelses- og følgeskabs-grundlaget forankres som en naturlig del af hverdagen.
DRIFT OG UDVIKLING
Balancen mellem drift og udvikling er oftest et ledelses-paradoks, der flyder i hverdagen. Det er et “både og”, som kræver tydelighed om den optimale balance og løbende prioritering.
Jeg har hjulpet en ledergruppe med at arbejde med dette paradoks. Ledergruppen skabte et fælles billede af den optimale balance for de forskellige teams. De fik et fælles sprog om, hvorfor den rigtige balance var vigtig for deres organisation. Endelig fik de klarhed om deres eget fokus på drift og udvikling - bl.a. ved at arbejde med helt konkrete dilemmaer fra deres hverdag. De blev "klædt på" til at kunne gå forrest og vise vejen.
STÅ STÆRKERE I DIG SELV OG DIN LEDERROLLE
Din indre ledelsesautoritet spejler din følelse af selvtillid og selvværd. Høj grad af indre autoritet giver dig overskud og hjælpe dig til at være en mere autentisk, nærværende og tydelig leder.
Du kommer igennem et trygt, effektivt og personligt udviklingsforløb, som støtter dig i at finde frem til netop "de skridt" du skal tage for styrke din indre ledelsesautoritet. Du kommer til at hvile mere i din lederrolle og du får mere energi til at håndtere hverdagens ledelsesudfordringer, dilemmaer og pres. Du bliver klogere på de adfærdsmønstre og indre begrænsende overbevisninger, der kan "spænde ben" for dig.
STYRK DIN EVNE TIL AT LEDE DIG SELV
At lede dig selv er en vigtigt, når du skal have succes med at lede og samarbejde med andre. Det giver dig overskud til at håndtere de mange forandringer og det pres, som du møder i din hverdag.
Du kommer gennem et effektivt personligt udviklingsforløb, der er målrettet dine behov. Du får et mere nuanceret billede af, hvem du er som person. Du bliver bevidst om dine styrker, dine begrænsende overbevisninger og mulige udviklingsområder. Du bliver mere klar på, hvad der motiverer dig og hvilke ønsker du har til både dit arbejds- og privatliv. Dit forløb består af nærværende samtaler og adgang til udviklingsfaglige viden.
FIND VEJEN TIL DIT NYE DRØMMEJOB
Du kommer styrket gennem en situation, hvor du ufrivilligt eller frivilligt har mistet dit job. Du fastholder din motivation i svær tid og får "åbnet døren" til dit næste drømmejob.
Du kommer gennem et trygt og effektivt forløb, som hjælper dig i mål med dit nye drømmejob. Forløbet skræddersyes til dig og tilpasses løbende til det du har brug for. Du bliver støttet gennem tre faser: AFSLUTNING - du tager afsked og bearbejder de svære følelser, som du kan stå med. AFKLARING - du bliver klar på dine drømme, dine styrker og de resultater du har skabt. AFSØGNING - du søger jobs og forberede dig på en succesfuld jobsamtale.
FÅ OVERSKUD &
SKAB RESULTATER
Styrk dit lederskab, jeres samarbejde og evne til at håndtere forandringer
Nyt format 1/2-24
alle anbefalinger
Det siger mine kunder
Mine udviklingsforløb skaber gode resultater for ledere fra forskellige brancher og ledelsesniveauer. Lær mig at kende gennem deres erfaringer.
Kopi fra forsiden den 31/1-24
SAMARBEJDSPARTNERE
NINA A. KONGSHAUG
Nina er en erfaren ledelseskonsulent med en organisationspsykologisk baggrund og mange års ledererfaring. Hun har firmaet Kongshaug Changes.
Det individuelle lederudviklingsforløb "Styrk dit Lederskab" designes og faciliteres i samarbejde med Nina.
METTE BØNDERGAARD
Mette er en erfaren konsulent med en organisationspsykologisk baggrund og mange års erfaring med HR, forandringsprocesser og udviklingsforløb. Hun har firmaet Comita.
Forandringsdøgn - et seminar, der har fokus på at arbejde med forandringer - designes og faciliteres i samarbejde med Mette.
LOUISE M. HEILBUTH
Louise er en erfaren proceskonsulent med en organisationspsykologisk baggrund og mange års erfaring med HR udvikling og stresscoaching. Hun har firmaet
LMH Coching & Consult.
Forandringsdøgn - et seminar, der har fokus på at arbejde med forandringer - designes og faciliteres i samarbejde med Louise.
Styrk dit Lederskab
Her er eksempler på individuelle udviklingsforløb, som på forskellig vis har hjulpet ledere med at styrke deres lederskab.
ET EFFEKTIVT UDVIKLINGSFORLØB
Et helhedsorienteret forløb, der gennem e-læring, dialog og træning, hjælper dig med at styrke dit lederskab, til glæde for dig og dit team
Jeg har hjulpet ledere gennem forløb, hvor ledelsestemaer og antallet af personlige sessioner er tilpasset deres behov. E-læringen omfatter lettilgængelig ledelsesfaglig viden om temaer, som lederen selv har været med til at vælge. Ledelsestemaerne danner rammen for de personlige sessioner, som giver rum til refleksion gennem ledersparring og coaching. Ny ledelsesadfærd er indøvet gennem konkrete øvelser i hverdagen.
Styrk jeres Samarbejde
Her er eksempler på indhold af forløb og workshops som på forskellig vis har været med til, at styrke samarbejdet i ledergruppen.
TILLID OG TRYGHED SKAL OPBYGGES
Jeres ledergruppe samarbejder mere effektivt, når I er bevidst
om, at tillid og psykologisk sikkerhed er et vigtigt fundament for, at I kan nå jeres fælles mål.
Jeg hjulpet en nyetableret ledergruppe med, at arbejde med at opbygge tilliden til hinanden og at skabe fundamentet for psykologisk sikkerhed i deres gruppe. De fik et fælles billede af, hvad de som team er sat i verden for; hvilken værdi de sammen er med til at skabe for deres virksomhed. De fik indsigt i deres forskellige persontyper og blev bevidst om hinandens styrker og forskellenes betydning for deres samarbejde.
Styrk even til forandring
Her er eksempler på forløb og workshops, som har været med til at sikre følgeskab til forandringer og gevinstrealisering.
EN DIFFERENTIERET PROCES
Den effektive forandringsproces håndteres efter devisen; “one size does NOT fit all” og kræver en åben dialog om forandringens betydning tidligt i processen.
Jeg har hjulpet en ledergruppe i gang med en organisatorisk sammenlægning på tværs af lokationer. Få simple forandringsanalysemodeller blev bragt i spil. Det faciliterede en åben og indsigtsfuld dialog om forandringens påvirkning af forskellige dele af organisationen og en vurdering af forandringsrobustheden. Dette skabte grundlaget for en målrettet, differentieret og effektiv ledelsesmæssig håndtering af forandringen.
KONTAKT MIG HER
E-mail: mette@new-steps.dk
Telefon: +45 26 13 29 77
FØLG MIG HER
Vores ledergruppe arbejder løbende med at styrke samarbejdet. På et lederseminar satte vi fokus på, at skabe den rigtige balance mellem drift og udvikling, både for os selv og for medarbejderne i sekretariatet. Et væsentligt element heri var også oprydning, og det at tage afsked med ”opgave-darlings”.
Mette hjalp os gennem en intens dag. Vi arbejdede med at få et fælles sprog og få defineret den rette balance mellem drift og udvikling bl.a. gennem forskellige dilemmaøvelser, som gav god inspiration til vores fremadrettede fokus.
- Susan Münster, Direktør, Danske Vandværker